每一人的“芳华”都值得尊重
发布时间：2018-08-24 来源：中华品牌管理网
很久很久没有看到像《芳华》这样的电影能让人印象深刻了。当然，每个人眼中，都有一部不同的《芳华》。同样的《芳华》，有些人看到了善良，有人看到了青春，也有人看到了人心，还有人看到了爱情，而我看到的是组织。何小萍和刘峰的坎坷命运令人唏嘘，甚至被很多人认为是“人生悲剧”，这一切是谁铸成的？当然他们个人肯定要负主要原因，但组织的因素也不能忽视。组织的失误之处在哪里呢？我认为主要是：缺乏关爱与宽容。
何小萍作为新人，怀着美好的梦想，希望从此改变自己人生，报到的第一天就受到了组织老人对其的孤立和排挤。在日常的相处中对其进行欺辱和诬陷，说她偷林丁丁的军大衣，对她谩骂、侮辱，还要去政委那告发她；说她在内衣上缝海绵，捉弄、嘲笑她，甚至要当众扒她衣服；说她身上的汗味“馊”，连跳集体舞时也没一个男舞伴愿意和她搭档。
这个和我们现在很多企业组织存在的现状如出一辙。那些刚走出学校的新员工，他们朴素率直、满腔热血、吃苦耐劳，他们真的努力做业绩，拼命去融入这个组织，但是就是因为他们是新员工，就是因为他们工作经验与人生阅历为零，所以总是难以融入组织，甚至成为组织嘲笑与讥讽的对象。他们的出路有且只有两条：要么悲观失望，不得不离开这个组织；要么同流合污，依靠嘲笑新同事来交“投名状”，换取组织老人的认同。这样缺乏关心的组织是病态的，这样依靠讥讽新人来获得的组织凝聚力与归属感是苍白的。
与对新员工缺乏关心同样重要的是，缺乏宽容。“触摸事件”后，刘峰成了众矢之的。从人人仰慕的“活雷锋”变成人人唾弃的流氓。而那些曾经接受过刘峰帮助的人，全都与他划清界限。一朝落井，人人投石。
我相信我们现在的企业组织中，总有那么一部分人任劳任怨，从不计较个人得失，大家需要帮助时，不管是公事和私事，首先都会去找到他；可是，一旦工作出现问题，只要是和他相关的，不管是他的本职工作，还是好心帮助人，基本都将责任推到这个人的身上。因为他“好欺负”，且不善于为自己辩解，结果成为“替罪羊”。而我们组织不深入调查具体问题，不梳理岗位职责与权责关系，按照经验办事，结果不仅严重打击了这些人的积极性与主动性，让“英雄流血又流泪”，还恶化了团队的风气，把相互扶持的团队变成唯利是图的团伙。
相信到过我课程现场的朋友们都知道，我比较强调组织能力的建设，因为我深信：人是环境的产物，一个不好的组织会毁掉一个人；一个好的组织会成就一个人。因此，一个成功的企业一定是基于企业组织能力的优秀。而优秀的组织能力，对员工至少要做到关心与宽容。
现在的员工都是一群正值芳华的青春少年，他们身上有优点，也有很多缺点，现在的工作是他们人生的起点，这第一步将直接决定他们以后的人生命运。我相信：让每一个员工芳华绽放的企业，企业的“芳华”将经久不息。
